Projekt támogatás és mentorálás - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Lean Six Sigma folyamatfejlesztes
|

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerreTel.: +36 30 650 7588info@cashflownavigator.hu

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

Rólunk > Mivel foglalkozunk

Mentor program


Vett már részt valamely nagynevű képzéssel foglalkozó cég Lean Six Sigma folyamatfejlesztésről szóló oktatásán, úgy, hogy a sok ppt diától csak zsongott a feje?

Bizonyra kapott egy szép oklevelet, mely szerint Ön „Kaizen menedzser”, „Lean guru”, „Six Sigma Green Belt” mégis úgy érzi, elengedték kezét a képzést követően és bár készített vizsga projektet, azokat a lépéseket, amelyeken végighaladt akkor, az Ön előtt álló új
(probléma) kihívás megoldásánál nem tudja alkalmazni?

Lehet, hogy a módszer, amit tanult nem, vagy csak bizonyos esetekben működik?

Vagy hozzánk hasonlóan Ön is úgy gondolja, hogy egyszerűen képtelenség Lean Six Sigma szakértővé válni néhány előadás és egy végrehajtott fejlesztési projektet követően?

A sikeres mentorálás kulcsa az elégséges utógondozás és tréner elérhetőség az oklevél megszerzését követően.

Amennyiben Ön is így gondolja, talán egyetért abban, hogy valamiféle segítségre lehet szüksége, s ebben kínálunk segítséget az Ön vállalata részére mentor programunkkal, mely a certifikációs oklevél megszerzését követően

  • 3 hónapos bronz

  • 6 hónapos ezüst

  • 12 hónapos arany


kapcsolat keretében segítjük a szükséges Lean Six Sigma tapasztalat megszerzésében.

A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft által kínált mentor program az alábbiakat foglalja magában:

  • Közös projekt javaslatok kidolgozása (Lean Six Sigma értékelő mátrix, értékáramlás térkép, balanced scorecard mutatók, közös veszteség audit, stb. segítségével)

  • Fejlesztési projekt rangsorolás és kiválasztás (Projekt értékelő mátrix, erőfeszítés hatás analízis, stb.)

  • Közös probléma definiálás és cél meghatározás 5W2H segítségével (ezen múlik Lean Six Sigma projektek sikerének legalább 50%-a)

  • Mérföldkövek közös áttekintése ellenőrző listákkal

  • Igény szerint közös munka a mérföldkövek között

  • Segítségnyújtás a projekt lezárásában, fenntarthatóságának biztosításában és a megtakarítások számszerűsítésében.

  • Új fejlesztendő folyamat kijelölése



Vagy inkább valami gyorsabbat szeretne?

Válasszon kérjen ajánlatot 3-5 napos gyors kaizen akciók támogatására, ahol workshopkeretek között a "cselekedve tanulni" elvet követve tanulhat szakértőinktől / szakértőinkkel.

Felkeltettük érdeklődését?

Keressen bizalommal!


A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. folyamatfejlesztéssel és minőségjavítással kapcsolatos Lean Six Sigma filozófiája: A hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára az üzleti kulcsfolyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Tanácsadó cégünk küldetése, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási erőfeszítéseik során.

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerree-mail: info@cashflownavigator.huTel: +36 30 650 7588

Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz