Ennyit fejlődött a kerékpárgyártás 60 év alatt - Lean Six Sigma Folyamatfejlesztő Szakértői blog - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Lean Six Sigma folyamatfejlesztes
|

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerreTel.: +36 30 650 7588info@cashflownavigator.hu

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

Ennyit fejlődött a kerékpárgyártás 60 év alatt

LEAN SIX SIGMA tanácsadás
Közzétette itt Lean ·
Tags: Kerékpárleanstandardmunkafolyamatok7veszteségforrás

Ennyit fejlődött a kerékpárgyártás 60 év alatt

A British Council videója részletesen bemutatja miként készült a 40-es években egy átlagos kerékpár. Ekkor még a nagy volumen, alacsony termékválaszték volt jellemző e termék gyártására is.



Mint látható rendkívül anyag és munkaigényes folyamat jellemezte a megmunkálást a munkahelyek szigetszerű elrendezésével.

Vajon mennyit változott mindez röpke 60 év alatt?



Az időben egy nagyot ugorva legelőször talán az ötlik a néző szemébe, hogy a szigetszerű gyártást részlegesen felváltotta az ütemidő szerint mozgó szállítószalag.
A másik fontos észrevétel pedig a gyártani vs. vásárolni kérdésre adott válasz változása volt, hiszen, míg régen minden fontosabb megmunkálási folyamat házon belül került elvégzésre, addig manapság az ellátási láncok egyre komplexebbé válását okozza, hogy az alkatrészeket beszállítók láncolatán keresztül szerzi be Giant vállalat, mint végtermék előállító, amely maga is elköltözött a keresleti helyről olyan országba, ahol alacsonyabb egységköltséggel lehet gyártani.

Egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a gyártók a minőségre többek között az alábbiakkal:

  • Vizualizáció

  • Standard munka

  • Hiba esetén leállás

  • Andon lámpák

  • Összeszerelés során a terméket védő műanyagok alkalmazása

  • stb.


Ha egy kicsit részletesebben megnézi a második videót, akkor bizony láthatja, hogy bizonyos mértékben teret nyert az automatizáció, de még rendkívül munkaerő igényes a gyártás.
Bár javult az áramlás, azonban továbbra is előfordul a szigetszerű elrendezésű munkahely, ahol rendkívül könnyű túltermelés veszteséget okozni.
Hiába védik a terméket protektorokkal, például a lánc felrakásakor nagyon könnyen megsérülhet a festés a kerékpáron.

Ön milyen további veszteségforrásokat fedez fel a videókon?

Mikor nézte meg saját vállalatának folyamatait utoljára külső szemmel akár videó készítését követően, vagy egy gemba bejárás során?
Milyen gyorsan talál hasonló hibákat házon belül?

További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma   esettanulmányainkat, illetve   hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos   sablonjainkat, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma  képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!



A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. folyamatfejlesztéssel és minőségjavítással kapcsolatos Lean Six Sigma filozófiája: A hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára az üzleti kulcsfolyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Tanácsadó cégünk küldetése, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási erőfeszítéseik során.

Lean sebesség +Six Sigma minőség egyszerree-mail: info@cashflownavigator.huTel: +36 30 650 7588

Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz